Consulting – Ihr Einkauf muss performen
Der Einkauf hat einen neuen Status Quo: Materialkosten werden eingespart werden, Beschaffungsrisiken haben sich erhöht, die Performance muss gesteigert werden. Unsere Vision ist es, Einkaufsteams in ihrer Performance zu supporten und dem Einkauf eine priorisierte Rolle im Unternehmen zu geben – von der Dunkelkammer ins Rampenlicht. Das gelingt, indem wir einmal genau hinsehen und gemeinsam mit Ihnen herausarbeiten, was sich ändern muss, damit Ihr Einkauf zukunftsfähig ist.
Ihr Einkauf der Zukunft erfordert …
- ein Einkaufsteam, das performt.
- einen Plan und ein Konzept, wie sich Ihr Einkauf in den neuen Status Quo entwickelt.
- digitalisierte Prozesse und zeitgemäßes Projektmanagement.
- für die Zukunft gewappnet zu sein, zum Beispiel durch die Integration neuer Technologien wie KI.
- einen Plan darüber, wie die Zukunftsgestaltung Ihrer Einkaufsabteilung auszusehen hat.
- Strategien, die Ihren Einkauf widerstandsfähig machen.
- Erfolgsmethoden, auf die Sie jederzeit flexibel zurückgreifen können.
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Einkaufs anpacken!
- Spend Analyse und Identifikation von Einsparpotenzialen
- Effektive Kostengestaltung in der frühen Phase der Entwicklung
- Entwicklung einer leistungsfähigen Lieferantenbasis
- Optimierung des Wertbeitrags des Einkaufs durch effektives Materialgruppenmanagement
- Aufbau einer High Performance Procurement Organisation (HPPO)
- Umsetzbare Digitalisierungsroadmap für den Einkauf
- Weiterentwicklung der Beratungsansätze und Methoden für den Einkauf der Zukunft
- End-to-End Prozesstransformation
- Projektleitung der Einkaufsprojekte
- direkter Ansprechpartner für die obere Führungsebene und die beteiligten Fachbereiche innerhalb der bereichsübergreifenden Veränderungs-/und Verbesserungsprojekte
- Analysen & Konzeptionen
- Interkulturelle Erfahrung
- Einkaufs- & Supply Chain-Management
- Strategien & Methoden
- Prozessoptimierung
- Weitreichende Branchenkompetenz
- Bundeling-, Procurement und Benchmark-Ansätze
- Führungskompetenz
- Internationale Erfahrung im Projektumfeld
- Aufbau Projekteinkauf Automobilzulieferer / Deutschland
- Resident Engineer / Projektbetreuung für Automobilzulieferer bei OEM
- Senior-Beratung Einkaufsreorganisation für Automobilzulieferer
- Entwicklungsprogramm für den Einkauf / namenhafte Automobilzulieferer weltweit
- Automobilhersteller
- Automobilzuliefer-Industrie
- Chemie-Industrie
- Dental-Industrie
- Elektro-Industrie
- Luftfahrt-Industrie
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Die neue Ära der Effizienz und Wettbewerbsstärke
Whitepaper-Inhalte:
- Der Wandel im Einkauf: Technologie als Treiber
- Der Einsatz von KI im Einkauf
- Erwartungen und Herausforderungen
- Branchenübergreifende Beispiele & Best Practices
- Implementierung von KI im Einkauf
- Zukunftsausblick und Handlungsempfehlungen
*Der einfacheren Lesbarkeit halber verwenden wir auf dieser Website das generische Maskulinum. Es ist uns wichtig zu betonen, dass alle Geschlechter sich gleichermaßen angesprochen und willkommen fühlen dürfen.