Interimsmandate – die Troubleshooter für Ihren Einkauf
Die Herausforderungen des Fach- und Führungskräftemangels und die mit Vollgas voranschreitende Digitalisierung wirken sich insbesondere im internationalen Einkauf aus und führen nicht selten dazu, dass Projekte in einer Sackgasse stecken bleiben. Als Task Force und Troubleshooter bringen wir unsere langjährige Fachexpertise und Erfahrung in den Bereichen
- Strategischer Einkauf
- Global Sourcing
- Digitalisierung im Einkauf
- Implementierung einer eigenen Inhouse-Task Force für Projektmanagement und -steuerung
mit, um zukunftssichere strategische Wege aufzuzeigen, die Ihren Einkauf zur Höchstleistung im Unternehmen machen. Mit der zielgerechten Anwendung von verschiedenen Ansätzen und Methoden, wie beispielsweise EXIN Agile Scrum und Product Owner, sind wir sowohl in der sofortigen und kurzfristigen Unterstützung von Projekten und Einkaufsteams als auch in einer langfristigen Partnerschaft an Ihrer Seite.
- Analysen & Konzeptionen
- Interkulturelle Erfahrung
- Einkaufs- & Supply Chain-Management
- Strategien & Methoden
- Prozessoptimierung
- Weitreichende Branchenkompetenz
- Bundeling-, Procurement und Benchmark-Ansätze
- Führungskompetenz
- Internationale Erfahrung im Projektumfeld
- Koordination zwischen Projekt- und Serieneinkauf
- Führungsverantwortung
- „Greenfield“ Projekte
- Kostenanalyse und Verhandlungsführung
- Aufbau- und Umstrukturierung von internationalen Einkaufsorganisationen
- Lieferantenmanagement mit Lieferantenbeurteilung
- Aufbau von sicheren Lieferketten
- Beschaffungsmarktforschung mit Freigabe der Lieferanten international
Als professionelle Schnittstelle agieren wir zwischen Einkauf und anderen involvierten Abteilungen wie Technik, Qualität, Vertrieb, Projektleitung sowie zum Kunden hin.
Steckt Ihr Projekt in der Sackgasse? Oder brauchen Sie Unterstützung, um den Einkauf zu transformieren? Dann vereinbaren Sie jetzt eine kostenfreie strategische Erstberatung.
Whitepaper Download: KI im Einkauf
Die neue Ära der Effizienz und Wettbewerbsstärke
Whitepaper-Inhalte:
- Der Wandel im Einkauf: Technologie als Treiber
- Der Einsatz von KI im Einkauf
- Erwartungen und Herausforderungen
- Branchenübergreifende Beispiele & Best Practices
- Implementierung von KI im Einkauf
- Zukunftsausblick und Handlungsempfehlungen
*Der einfacheren Lesbarkeit halber verwenden wir auf dieser Website das generische Maskulinum. Es ist uns wichtig zu betonen, dass alle Geschlechter sich gleichermaßen angesprochen und willkommen fühlen dürfen.